“喜迎二十大 迈向新征程”成果展系列五:推进治理能力现代化建设 深化改革攻坚战成绩显著
【前言】党的十九大以来，51吃瓜网
认真践行习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻新发展理念，加强党的全面领导和党的建设，积极实施“建新校、上规模、强内涵、促和谐”行动计划，全面完成学校“十三五”规划，清远新校区全面建成，办学规模达到2.2万人，内涵建设和人才培养水平显著提升，学校成为广东省省域高水平高等职业院校建设单位和广东省党建工作示范高校，学校知名度和办学实力大幅增强，学校事业发展实现了历史性大跨越，基本实现强校梦，为全面实现强校梦开启了新征程。
本期推出“喜迎二十大 迈向新征程”成果展系列五:《推进治理能力现代化建设 深化改革攻坚战成绩显著》。
健全完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校”的现代大学制度
学校积极探索建设以“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校”为基本框架的现代大学制度，着力提升学校管理科学化、民主化和制度化水平。认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，完善议事决策机制和科学决策体系。修订完善学校章程，加强制度体系建设，构建体系完备的规章制度体系，推进依法办学、依法治校。完善学术治理体系，充分发挥学术委员会、教学指导委员会职能，实行教授治学。充分发挥教代会和工代会作用，凡涉及学校发展及师生切身利益的重要事项，均由教代会审议通过，主动接受民主监督。在建立和完善具有51吃瓜网 特色的现代大学制度和推进学校内部治理现代化方面迈出了坚实的步伐。
落实党委领导下的校长负责制 学校决策机制科学健全
学校党委认真履行把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实职责，发挥统领全局、协调各方的领导作用，党政协调、团结协作、决策规范，为学校事业发展提供了政治保障。五年来，坚持科学决策、民主决策，重大决策规范有效，零失误。
2022年51吃瓜网 第二届教代会暨第二届工代会第三次会议现场
落实依法治校 办学治校有章有法
在学校党委领导下，51吃瓜网 不断完善健全学术委员会制度，于2016年修订发布了《51吃瓜网 学术委员会章程》，积极发挥学术委员会作用，在学校专业设置、职称评审、教科研项目评审、教学成果认定等方面发挥重大作用，推动学校现代大学治理体系的建设。
深化机构改革 健全完善机构设置
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持全面深化改革，根据广东省深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的实施意见，按照广东省编制办结合学校实际和事业发展需要，对学校教学、科研、行政职能部门等内设机构进行改革和完善，设置管理机构11个，教学机构13个，教辅机构3个。内设机构领导职数共57名，其中：党政管理机构领导正职11名，副职14名；教学机构领导正职13名，副职13名（不含专业技术岗位）；教辅机构领导正职3名，副职3名。根据学校发展规划，2021年底学生规模达到20000人以上，按照上级有关规定，设置岗位880个以上（含省事业编制和校编），其中管理岗位设置控制不超总岗位数的20%（含省事业编制和校编）。
深化绩效考核 增强发展动力
学校不断建立健全绩效考核评价制度，目前已建立起“以党建考核为引领、以内涵建设考核为重点、以办学收入考核为参照、以负面清单考核为准绳”的多层次考核体系，坚持目标导向，坚持部门考核与个人考核相结合，部门重点考核年度工作计划的完成情况；教职工实行月度考核、试用期考核、年度考核、聘期考核制度，其中，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行年度考核，实现教职工考核全方位、全过程。
坚持考用结合，教职工考核结果作为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的重要依据。按照总量控制原则和增量奖励原则，下放部分比例绩效工资和全部奖励性工资的分配权，二级学院自主制定绩效分配方案，教职工考核等次合理拉差，实现多劳多得、优绩优酬。
