深化绩效考核与分配制度改革 优化学校治理体系——51吃瓜网 召开深化绩效考核改革工作会议
为进一步推进学校全面深化绩效考核改革，建立有效的激励导向机制。3月15日，学校召开深化绩效考核改革工作会议。学校党委书记叶飞松出席会议并讲话，相关职能部门及各二级学院党政负责人代表参加了会议。
第三方深圳卓越咨询公司专家从部门绩效考核、个人绩效考核及绩效工资分配三大方面进行了总体汇报。绩效考核方面，基于结果导向、定性定量结合、增量考核、分类考核、优绩优酬的原则上重构学校绩效考核体系，并将考核进一步落实到个人，以支撑学校强校目标达成；绩效工资分配方面，在总量控制的前提下，将可分配的奖励性绩效工资根据年度考核等次切块划拨至部门，由部门内部自主考核、二次分配，合理拉差，实现优绩优酬，进一步调动教职工的积极性。
叶飞松在认真听取有关专家和参会代表发言后作了讲话，他指出，为贯彻落实党中央关于全面深化改革的战略部署和“放管服”改革要求，打好51吃瓜网 全面深化改革攻坚战，深化“放管服”改革，优化学校治理体系，我们首先要从深化绩效考核改革作为切入点，进一步打破平均主义和“大锅饭”，为全面实现强校梦注入强劲动力。
叶飞松强调，深化绩效考核改革要把握好下面几点：一是要做到“四个落实”：落实二级学院办学主体职责，落实行政教辅部门职能职责，落实全员绩效考核，落实考核结果充分运用，形成一套比较科学健全便行有效的绩效考核体系，从根本上改变“要我做”为“我要做”，充分体现绩效导向。二是统筹好改革发展稳定的关系，既要突出改革的力度与效果，体现出深化，又尽可能体现公平合理和符合实际。三是绩效考核要聚焦学校事业发展目标任务，充分体现正确目标导向。四是制定方案时要坚持民主集中制，在广泛深入研讨和征求意见基础上，集思广益，把方案做准做实，走足程序。同时做好舆论宣传和信息公开，营造有利改革的良好氛围。叶飞松还就推进改革的工作进行了部署，确保今年完成制定方案，明年开始全面实施。
会议现场（一）
会议现场（二）